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Curso de RH Estratégico

R$ 297,00

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Curso de RH Estratégico
39 Tópicos
80 Horas
Certificado
Avaliação do curso
Curso 100% em vídeo aula com material de apoio

Aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico. Aproveitamos para indicar também: Curso de Feedback,, Recolocação Profissional, e Relações Interpessoais no Trabalho na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Habilidades aprendidas

1 - Conceito de Estratégia

2 - Conceito de Estratégia em RH

3 - Rh como vantagem competitiva

4 - RH Convencional vs. Rh Estratégico

5 - Definição de Missão, Visão e Valores

6 - Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico

7 - Conceito de Consultor de Negócios do RH

8 - Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH

9 - Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH

10 - Conflitos das Gerações na Estratégia

11 - Plano de Remuneração Estratégica

12 - Plano de Carreira Estratégica

13 - Modelos Organizacionais

14 - Modelo Organizacional do RH Estratégico

15 - Dimensões Funcionais do RH na Estratégia

16 - Liderança e Motivação de Equipes

17 - Equipes do RH Estratégico

18 - Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal

19 - Definição de Talentos

20 - Mapeamento e Entrevista por Competências

21 - Retenção de Talentos

22 - Coaching

23 - Mentoring

24 - Ferramenta GROW

25 - Conceitos para Metas e Indicadores

26 - Análise de Cenários SWOT e PEST

27 - Indicadores

28 - Conceitos Relacionados a Sucessão

29 - Estudo de Caso 1

30 - Sucessão em Empresa Familiar

31 - Gestão de Riscos

32 - Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência

33 - Conflitos nas Relações Trabalhistas

34 - Governança Corporativa

35 - Responsabilidade Social

36 - Sustentabilidade

37 - Estudo de Caso 2 - Rh Estratégico

38 - O Futuro do RH

39 - Conclusão

Rubens de Azevedo

RUBENS DE AZEVEDO

Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®. Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa. Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial. Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial. Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen. Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos. Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa. Visão estratégica e Gestão por Indicadores. Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holanda.

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