Explica a diferença entre planejamento e estratégia, a construção de um planejamento estratégico competitivo, as principais características das empresas que observam o cenário competitivo e implementam suas estratégias, e muito mais! Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - O que é estratégia?
2 - Como surgiu?
3 - Por que planejar?
4 - O negócio
5 - Missão, visão, valores
6 - Core business
7 - Forças e fraquezas
8 - Oportunidades e ameaças
9 - Combinando forças a seu favor
10 - Poder de negociação
11 - Concorrentes e estratégias
12 - Ameaça de bens substitutos
13 - Clientes e fornecedores
14 - Concorrentes e novos entrantes
15 - Identificando bens substitutos
16 - Ciclo de vida
17 - Classificação dos quadrantes
18 - Estratégia do ciclo de vida
19 - Plano estratégico
20 - Objetivos estratégicos
21 - Ações estratégicas
22 - Workflow
23 - Definição de prioridades
24 - Cronograma de implementação
25 - Premissas de mercado
26 - Capacidades de produção e venda
27 - Definição de margens
28 - Custos fixos e variáveis
29 - Investimentos
30 - Demonstrações financeiras
31 - Gestão de caixa
32 - Contas a receber
33 - Contas a pagar
34 - Investimento x Retorno
35 - Payback
36 - Depreciação
37 - O seu diferencial competitivo
38 - Comunicação com o mercado
39 - Planejamento de marketing
JULIO ARAÚJO
Julio é Mestre em Administração, Pós-graduado Lato Sensu em Gestão de Projeto, Graduado em Marketing, segue carreira docente, tendo ministrado para cursos de Graduação, Corporativos, Livres, Técnicos, Pós-Graduação Lato Sensu e Programas de Extensão Universitária, além de possuir uma vasta experiência em Coordenação de Cursos Superiores, Corporativos, Técnicos e Livres e com Direção e Gestão Acadêmica e Empresarial.
Dúvidas frequentes
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